Sucessão & Pipeline de Liderança
Garantir continuidade de liderança e formar sucessores para
posições críticas.
Desafio
Empresa com posições críticas em automação e integração de sistemas, alta dependência de poucas lideranças e risco de descontinuidade operacional.
Abordagem
Criamos um processo de sucessão objetivo, com mapa de riscos e desenvolvimento prático de sucessores.
Processo de Execução
Identificação de posições
críticas e avaliação rápida de
riscos e competências atuais.
Construção da matriz de sucessão e definição de PDIs com trilhas de desenvolvimento.
Mentoria prática e desafios para sucessores, com acompanhamento bimestral.
Revisão trimestral da matriz e ajustes nos planos baseado em progresso real.